Polycom 工程設計解決方案
來源：勁浪科技 更新時間：2018-04-09 ?? ??瀏覽次數：
一、縮短上市時間 加速創新和創造
工程設計公司和生產制造工廠通常處于技術創新的前沿陣地。實施推動利潤成果的戰略解決方案通常會促使這些組織采用加強溝通的新技術 - 包括內部溝通和與外部協作者的溝通。根據近的 Wainhouse Research ROI 調查，采用創新協作解決方案的企業級好處包括：
| ◆ 上市時間縮短 24% | ◆ 停機時間減少 27% | ◆ 培訓成本節省 25% |
| ◆ 招聘次數減少 19% | ◆ 銷售相關成本減少24% | ◆ 出差成本節省 30% |
Polycom 視頻和音頻解決方案可幫助您簡化開發流程以及隨時隨地與合作伙伴、供應商和分銷商面對面地協作。
借助 Polycom 協作解決方案，您可以通過增強的遠程監控和快速原型設計實現更高效的項目執行，確保質量標準在全球各站點得到維護。這樣可實現創新、縮短上市時間、降低成本、提高質量和提高客戶滿意度。全球排名前五的汽車制造商和排名前三的航空公司享受了這些實實在在的好處 – 他們都使用 Polycom 通信設備來提高生產制造效率。
在一個競爭激烈的中，決策速度的加快和上市時間的改進至關重要。某單位需要提高其 19 個全球辦事處和建筑場地的可衡量結果時，他們選擇了 Polycom 協作解決方案。通過在短短的幾分鐘內召集數百位參與者，他們簡化了協作流程，并改進了工程流程管理。下面是我們的一些制造業客戶案例：
◆ 某歐洲汽車制造商通過與其經銷商進行實時視頻協作，使復雜的修理周期時間縮短了 300%。
◆ 某飛機制造商通過使用實時視頻和語音會議將供應商連線到生產車間，使生產等待時間縮短了 2 天。
◆ 大的海外石油和天然氣開采公司之一，節省了 4 億美元 - 直接原因就是 Polycom 的視頻解決方案、HD 音頻技術和內容共享提高了決策速度。
◆ 美國某辦公室設備制造商 現在可在兩小時內解決其中國制造廠的問題 – 而不是兩周。這使得上市時間縮短 20%
二、降低管理成本
提高制造效率可減少成本并增加利潤收入。許多現代企業在全球多個地理位置設有制造工廠和供應鏈合作伙伴，而經濟高效地協調這些運營機構對于工程師的項目管理至關重要。Polycom 解決方案可以幫助減少差旅費用、提高決策能力、提高生產制造效率，并加強多條業務線之間的協作 - 無論地點在哪。
作為某投資者、運營者或經理人，在 73 個英國辦事處和 6 個海外辦事處協調著 76 個公共服務基礎設施項目。他們的團隊能夠利用視頻會議與合作伙伴和項目供應鏈進行面對面協作。John Laing 的 IT 主管 Dylan Jones 說：“集成了 Lync 的 Polycom 解決方案與 AMX 控制面板相結合，創造出一個擁有熟悉用戶界面的單一協作工具。隨著對內部和外部視頻會議的需求不斷增長，用戶采用已超越上限。”加強協作不僅提高了供應變化集成，還使公司一年的碳排放減少 162.5 噸。
三、培養高績效團隊
吸引人才和打造強大的專家團隊是研發領導者們的關注重心。趨勢很明顯：高績效文化已成為所有想要保持競爭力的公司的基本要素。
MedAvante的服務采用了統一管理的臨床醫生庫來提高準確性，這些經過嚴格培訓的醫生使用加密的 Polycom 視頻連接對試驗參與者進行遠程訪談。MedAvante 定期重新培訓并調節其臨床醫生庫，以確保評分在整個試驗周期中保持一致。公司還確保其臨床醫生不受可影響結果的因素影響。
“沒有視頻，我們的業務模式就無法運轉，”MedAvante 的視頻服務經理 Ben Barrell 說。“我們的服務完全建立在這種理念的基礎上：視頻會議必須完美進行，使遠程評估可以像親自面試一樣有效。”
四、提高競爭力
研發需要技術性強的資源之間進行全球協作。通過 Polycom 解決方案，公司可以減少流程管理成本并考慮不同的合作伙伴。Polycom 提供的這些音頻、視頻和內容共享功能將用需要的地方 - 制造和產品設計上。這些時間節省和新人才庫終可幫助您的公司更快地創新、實現快速原型制造和提高競爭力。
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